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IT基础架构咨询概述

新华三总结出一套用于规划信息系统基础架构的方法论。该方法论旨在合理规划和安排各项信息化基础设施,使之形成良好的IT环境,让各种业务解决方案、应用系统和数据都能不受约束地在其上实现有效配合,以确保基础架构能够快速、稳健的支撑业务需求,帮助企业远离技术和业务迅速变化所带来的复杂性。

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服务方案

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服务概述

以往企业构建IT基础架构时往往以应用开发项目为单元进行建设,项目之间相互独立,形成一个个孤立的IT竖井,时间一长,数据中心设备混乱,部署不统一,资源不共享,单个系统可靠性差,IT投资居高不下,基础架构服务能力逐步下降。即使虚拟化软件广泛使用的情况下,也因为不同时期建设的原因,造成了一个个孤立的资源池。总体来看,产生上述问题的原因主要在于企业对基础架构没有长远规划,业务部门、开发部门和运维部门没有统一的架构指导,只从自己的视角出发看待IT基础架构。特别是企业新建数据中心或者建设容灾中心的时候,这个问题往往就会集中爆发,如何在合理的IT投资下,建设稳健、安全、快捷部署、易于维护的基础架构平台,既能支持现有的应用部署,又能支持未来业务的发展是每一位IT管理者最为头痛的问题。

为了改善这一现状,新华三基于多年的丰富经验,总结了一套用于规划信息系统基础架构的方法论。这些基础设施包括网络、主机存储、操作系统、数据库、虚拟化、运维管理平台等。该方法论旨在合理规划和安排各项信息化基础设施,使之形成良好的IT环境,让各种业务解决方案、应用系统和数据都能不受约束地在其上实现有效配合,以确保基础架构能够快速、稳健的支撑业务需求,并且利用最先进的技术,从而帮助企业远离技术和业务迅速变化所带来的复杂性。

服务内容

  • 基础架构平台的总体规划
  • 数据中心功能定位和布局规划
  • 数据中心双活/多活规划
  • 网络架构规划
  • 安全体系架构规划
  • IT运维服务体系架构规划
  • 存储及SAN架构规划
  • 云架构规划
  • 备份架构规划
  • 容灾架构规划
  • 中间件和数据库规划
  • 迁移方案
  • 实施路径和项目建议
  • IT 预算和采购建议

推动业务价值

  • 强于竞争对手的应用系统
  • 灵活的,便于并购和重组的基础架构集群
  • 安全稳定的业务流程支持体系

提高系统可用性

  • 标准的高可用系统架构
  • 清晰的系统构建模块
  • 快速的故障排除,主动式的问题管理

控制成本

  • 清晰的投入/产出报告
  • 有针对性的,全生命周期的投资方法

全面提升IT团队

  • 明确职能,提升协作,专业化,系统化,标准化
  • 从技术骨干,转变为业务部门不可缺少的顾问和伙伴

国内某商业银行新数据中心基础架构规划及同城双活规划

项目背景

2018年新华三集团为国内商业银行实施了基础架构咨询服务,项目立项之时客户正在建设一个全新的生产中心,未来考虑新中心和现有中心之间实现双活容灾,但是老中心的基础架构并不能支撑这种转变,也存在很多问题难于解决,对于新技术的使用存在很多疑虑,在投资上也无法说服董事会,客户没有能够全方位规划基础架构的能力,仅靠自己是不可能建设好新数据中心。

项目

新华三集团有幸同客户合作,给客户提供了针对两地三中心场景下基础架构全面设计和规划,具体内容包含容灾需求如何,三中心的容灾方案怎样、双活如何部署实施、云平台怎样运用、广域网如何互联、局域网如何分区和构架、网络安全如何保障、运维管理如何支撑、数据中心如何实施迁移等内容。通过该项目的实施,为该客户未来两地多中心的布局和功能分布提供了总体指导,针对新数据中心基础架构(包含网络、服务器、存储、安全、备份、容灾、机房布局布线等方面)的技术方案和实施方案进行了详细设计,并给出实施路线图,及未来5年的建设项目和投资预算,对未来5年的基础架构建设提供了有力的指导。项目实施过程中,客户的技术人员开拓了思路和视野,技术能力也得到很大提升。目前客户已经按照这个规划和设计开始招标采购并实施,证明咨询效果良好,能够指导实施落地。

项目成果

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建设单位项目名称主要内容
某石化集团沙河数据中心信息基础设施规划设计咨询项目基础架构规划、云规划、网络规划、安全规划、数据中心运维规划
某能源集团容灾技术方案规划项目基础架构规划、云规划、容灾规划
某银行应用级双活灾备中心咨询项目基础架构咨询、容灾咨询、数据中心迁移咨询
某城商行西永云数据中心咨询及规划项目基础架构规划、容灾咨询、搬迁规划、云规划、安全规划、运维规划
云南某银行两地三中心灾备建设咨询基础架构咨询、网络规划、计算资源规划、容灾咨询、搬迁规划
吉林银行数据中心架构升级优化及迁移实施项目基础架构实施、容灾实施、搬迁实施
某全国性银行灾备资源总体规划基础架构规划、容灾规划
某全国性银行张江新中心规划项目基础架构规划、搬迁规划

新闻资讯

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